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【新闻】秋乐种业的上市突围粉花凌霄

发布时间:2020-10-19 05:36:38 阅读: 来源:垃圾焚烧炉厂家

秋乐种业的上市突围

多年上市路,坎坎坷坷,现在终于通过新三板顺利实现战略。但这对秋乐种业来说,只是第一步,未来想成为强者,还有许多工作要做。

近来,对河南秋乐种业科技股份有限公司(以下简称秋乐种业)而言,可谓双喜临门:其一喜是秋乐种业终于在“新三板”成功挂牌;其二喜是作为“种业豫军”龙头, 2014年10月10日,秋乐种业与现代种业基金举行了盛大的战略签约仪式,获得后者注资1亿元。

未来秋乐种业将在募集研发和发展资金方面获得更多优势,资本将成为推进河南种业整合的重要力量。“我们一直有个梦想,就是做一个与河南农业大省、产粮大省相匹配的优秀种企。”秋乐种业董事长张新友告诉记者,“新三板”的成功挂牌只是秋乐种业通往资本市场的一个阶段性成果。”

整合重生

在种子行业,育种被誉为农业中的“芯片产业”。在全国8000多家种子企业中,农业大省河南的公司虽占了近1/10,但却没有一家上市公司。而山东登海种业(002041,股吧)、甘肃敦煌种业(600354,股吧)、湖南隆平高科(000998,股吧)等,早已通过上市获取了更多的资源和资金优势,迅速提高市场竞争力和占有率。

很显然,在种子行业中,河南已经落后了一大截。其实,秋乐种业早在2010年就开始了上市筹备工作,但由于各种原因,一直进展缓慢。

面对如此严峻的行业格局,秋乐种业压力很大。结合行业特点,公司总经理李继军认为“秋乐种业必须通过整合、强强联手,占据优质的市场资源,实现1 1>2的效果。未来,不管谁先上市,谁就将获得整合种业资源的先发优势。”

事实上,河南种企的整合早已迈开脚步,秋乐种业本身也是受益者。2000年,河南省农科院种业有限公司更名为秋乐种业,当时由河南省农科院与河南省各地农科所联合组建,是河南省为数不多的集科研、生产、经营于一体的大型种业集团。

2010年11月,秋乐种业旗下的河南金博士种业,成功收购湖北长江屯玉种业,迈出了跨省收购的第一步。

紧接着,秋乐种业开始了股份制改造,为上市做最后的准备。2011年,秋乐种业与科研机构彻底脱钩,并顺利完成了审计、股改、国资审批等改制程序,从事业单位的体制中彻底分离,建立并完善了股东大会、董事会、监事会等法人治理结构,完全按照现代企业的制度进行运作。

完成股改后,秋乐种业成为一家拥有5家全资子公司、11个事业部、4大品牌的大型种业集团股份有限公司,其研发经营的品种已涵盖玉米、小麦、棉花、油料四种作物。

“走纵向产业链兼并重组之路,才是种业企业做大做强的关键要件。种子品类的增加,使秋乐种业的盈利,摆脱了对单一品种的依赖,营业分布和盈利分布也逐渐趋于均衡,同时整合效应也开始逐步显现,秋乐种业开始进入一个快速发展期。”李继军告诉记者。

上市路柳暗花明

秋乐种业在进行股改的同时,还制订了严格、科学、规范的改制上市计划。

天有不测风云。2012年,在秋乐种业进入辅导期时,恰逢证监会暂停了对拟上市企业长达1年多的审核。为了尽快获得资源整合和筹集资金的优势,结合自身实际,2014年6月,张新友和他的秋乐种业,果断对上市战略进行调整,重新修正了企业的发展路线,决定先在“新三板”挂牌,等时机成熟了,再进行转板,最终达到主板上市目标。

之后,公司仅用两个月时间,就顺利实现了“新三板”的成功挂牌。“秋乐种业在‘新三板’成功挂牌,不仅标志着公司打通了资本市场直接融资的通道,也意味着企业从此需要接受更加严格的市场监管。”中原证券股份有限公司董事长菅明军告诉记者。

“新三板”挂牌之后,秋乐种业应如何发挥传统优势,弥补发展短板,使企业快速做大做强呢?李继军告诉记者:“我们在‘新三板’挂牌后,其一积极引入了现代种业发展基金,尽快落实与基金商定的投资合作事宜,进一步优化股权结构和治理模式,这一步正在做;其二,我们坚持立足种业,强化自主创新,完善商业化育种体系,积极推出一批适合市场需求的高产、优质、多抗农作物新品种,培育新的利润增长点,增强秋乐种业核心竞争力;其三,充分发挥‘新三板’在融资和股权交易方面的体制、机制优势,为公司发展提供制度保障;其四,根据资本市场发展形势,积极做好‘转板’,或IPO申报准备工作,借力资本市场,最终实现我们的跨越式发展。”

任重道远

随着秋乐种业“新三板”成功挂牌,企业在资金、人才等方面,将得到进一步加强。

另外,秋乐种业还有选择地与一批常规育种领域的科学家,建立了深层次合作关系,展开生物技术育种和常规育种等方面的工作。

然而,对秋乐种业来说,完成“新三板”的成功挂牌,只是未来发展之路上的小小一步。接下来,还有许多坎需要迈过,尤其是要想成功转板的话。

在种子行业,秋乐种业有自己的优势,但也有短板。“种业企业的核心竞争力就是技术和人才,秋乐种业要想提高自己的综合竞争力,以及市场占有率,必须在确保产业优势的同时,克服自己在研发资金募集、人才引进、研究基础、技术支撑等方面的短板。”一业内人士告诉记者。

秋乐种业是一家有着产业梦想的企业,他们有一个五年目标,即进入中国种业前五强,并积极参与到国际化经营和竞争中。“现在只是开始,未来永无止境。我们不应该将目光只聚集在国内种业市场,实际上,国外的市场机遇更大,更有利企业发展。”李继军告诉记者。

然而,对秋乐种业来说,在国内外的市场竞争中,强敌环伺,它准备好了吗?

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